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市值蒸发2000亿、裁员或将超4万,新东方的下半场:难

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gaimy 发表于 2021-9-29 08:03:08 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
  自“双减”以来,作为头部教培机构的新东方,股价已跌至“零头”。截止发稿,与近一年最高点相比,新东方的股价已经从 19.97 美元跌至最新的 1.94 美元每股,股价跌去约 90%,市值仅剩下 33 亿美元,蒸发了近 2000 亿元人民币。

  据财联社 9 月 24 日电,9 月 17 日上午十点的新东方高管会议上,创始人、董事长俞敏洪宣布,秋季课程结束后将停止小学和初中学科业务的线下招生,各个城市接下来也将逐步关闭教学点。
  伴随业务收缩而来的就是裁员。俞敏洪在内部表示:原本的计划是在 8 月底裁员 4 万人,但截止 9 月中旬裁员还不到 1 万人。一位参与会议的高管表示,到年底裁员人数将超过 4 万人。两位新东方人士表示,今年年初新东方整体人数在 10 万人左右。
  面对“双减”政策的落地,新东方失去了最重要的 K12 业务后,转型自救说起来容易,做起来难。一面,挺进素质教育和托管中心,前有“小天鹅”、“火星思维”等老牌素质教育机构,后有学而思、好未来、高途等老对手;另一面,有意布局直播和短视频,但这两个领域已成“红海”,想要有所突破,并非易事。
  试一试,成了新东方当下无奈的选择。
  况且,近日俞敏洪也在高管会议上说道:“都试试,看哪种能跑通!反正新东方账上还有钱”。
  双减之下,裁员止血
  今年 7 月,为减轻学生负担,对校外培训行为进行严格、全面的规范,“双减”措施正式落地。
  自“双减”实施,全国 K12 市场可以说是“麻烦不断”。许多赛道内企业都已开始选择转型,甚至是“退赛”。学科教育经受此番沉重打击,赛道企业破产、跑路、裁员等字眼频频出现在大众视野,整个教培行业陷入黑暗时刻。
  而作为教培企业老大哥的新东方,虽然表示坚决拥护和支持“双减”政策的部署,但这并不能有效减缓对其业务的冲击。
  就在 9 月 14 日,新东方 K12 在线直播课业务——“东方优播”关停了学科类培训。同时,东方优播的 CEO 朱宇在朋友圈发文称:公司目前资金充足,能在 10 月前完成退费和裁员工作。
  众所周知,新东方起步于大学教育,布局 K12 教育较晚,远落后于同行业其他公司,但东方优播对新东方在线而言,意义重大。
  东方优播这几年一直处于高速增长期,业务优势明显,是新东方在线的核心增长业务。
  2019 年 8 月,新东方在线公布上市后首份年报,数据显示,东方优播营收 5690 万元,在其 K12 业务总营收中占比超 35%。另据新东方在线 2021 财年年度财报数据显示,支付东方优播课程费用的学生人数同比增长 102%,学生人数从 2020 财年的 18.6 万人增加至 2021 财年的 33 万人。
  另外,根据瑞银 7 月底的研究报告来看,中小学课后辅导业务占新东方 2021 财年 80% 的收入。
  K12 作为新东方业务增长的主要动力,曾是未来发展的重点,但新东方现在不得不放弃了。
  一般来说,当营收大幅减少之后,想要让公司活下来,开源节流必选其一。但船大难掉头,能迅速“开源”对新东方来说并不现实,所以“节流”便成了首要。
  对于目前的新东方来说,主要的两项成本就是房租和人工。首先是降低房租成本,新东方在全国 108 个城市拥有 122 所学校和 1547 个培训中心,而目前新东方多个线下教学点关闭,保留下来的教学点相较以往减少了许多。那么随着线下教学点的关闭,新东方大约 54200 名的教师,都将面临被裁的可能。
  当然,通过压缩这两项成本,新东方确实能缓一口气。但是想要在这个行业继续生存下去,或者重返盛况,仅仅依靠“节流”是远远不够的。
  虽说船大难掉头,但即便再难,新东方也不得不“开源”寻找新的出路,转型其他业务。
  转型自救,都试试
  在失去了最重要的 K12 业务后,新东方动作“迅速”,已经开始转型自救。
  据媒体报道,在 9 月 17 日的高管会议上,俞敏洪鼓励各地校长积极尝试:“从出国到中小学,新东方曾经历过重生,接下来也希望大家继续发扬这种精神,不论是素质教育还是托管中心,都试试看哪种能跑通,反正新东方账上还有钱”。
  先看“素质教育”及“托管中心”方面。
  今年 8 月初,新东方宣布成立北京新东方素质教育成长中心,下设艺术创作学院、人文发展学院、语商素养学院、自然科创空间站,智体运动训练馆、优质父母智慧馆六大板块,包含儿童美术、书法、编程、口才、象棋等素质教育类课程。值得注意的是,新东方也对此次成长中心的成立表示:素质教育的时代来临了。
  近期,包括天津、连云港、海南等地多个新东方分校也均出现了经营范围变更,新增了艺术、科技、体育等类别的培训,以及家庭教育咨询、幼儿园及中小学生校外托管服务等。
  再看“大学生教育”。
  众所周知,新东方最早是以面向大学生的留学考试培训服务而起家的,风风雨雨 28 年过去了,新东方针对大学生的教育服务领域也从最初单调的留学,发展到后来的四六级、考研,以及职业培训等,可以说是越来越全面。
  9 月 25 日,新东方召开了大学生学习与发展中心品牌升级发布会。报道称,新东方将对现有的四六级项目、考研项目、出国考试项目、教资项目、财会项目进行全面升级,未来也将拓展计算机等级考试、司法考试等教育培训项目。
  这场发布会,也是“双减”之后俞敏洪首次亮相。
  值得讨论的是,“寒冬”之下把老业务全面升级,究竟是业务“转型”?还是战略“回归”?俞敏洪的答案是:很多人认为这是一次新东方的转型,因为大学业务是被鼓励的项目,但实际上,我们认为这是一次坚守和回归。
  除素质教育、托管中心及大学生教育之外,布局直播和短视频也有可能成为新东方下一步的重要方向。
  据媒体报道,俞敏洪在高管会议上说,“薇娅一年能卖一百多个亿,我带着几十个老师做直播是不是一年也能做上百亿?”这话并非说说而已,据说在职场社交平台“脉脉”上,一名认证为“新东方 HR”的员工在 9 月 24 日发帖,称要招聘“短视频导演兼直播运营主管”。
  不过,对于已成“红海”的直播和短视频领域,新东方想“杀”出一条血路来,难上加难。
  素质教育,异军突起
  随着校外学科培训进入强监管时期,“素质教育”则突围而起。
  前不久,央视财经对于素质培训赛道的火热现状做出了一份详细报道,其中重点提到一组数据:我国目前有 37 万家艺术类培训相关企业,66 万家体育运动类培训相关企业,双减政策发布以来,以上两类培训相关企业新增 3.3 万余家,较去年同期相比上涨 99%。
  另外根据艾瑞咨询数据显示,按相对中性的增速 13% 进行预估,2022 年,我国素质教育行业市场规模将达到 5329.5 亿元。
  以编程教育的代表性机构“火花思维”来说,其整体定位于 3 到 10 岁在线儿童思维训练,主营业务方向包括数理思维、国文素养、英语语培这三大儿童在线教育方向,采用的是小班教学、AI 互动、动态分层等特色教学方式。
  截止目前,火花思维已获 9 轮融资,投资人中既有纪源资本、红杉资本、IDG 资本等知名的专业投资机构,也有腾讯、快手、猿辅导这类互联网独角兽旗下的投资基金加入,市场估值已达到了 15 亿美元。
  从表面上来看,火花思维已是中国在线小班教育公司中的绝对巨头,因为从营收来看,2019 年为 1.95 亿元,2020 年则达到 11.74 亿元,同比增长约 500%。2021 年第一季度,火花思维营收为 4.53 亿元,同比增长约 200%。
  学科教育没落、素质教育火热,新东方也并非没有尝试。
  先是投资火星人俱乐部,推 AI 家教,美术、口才、机器人全面开花。还有六月份投资 " 万域芳菲 " 冰上运动培训,到联合马术学院共同推出暑期马术夏令营,再到推出街舞课程 " 新东方 i 街舞",再到正式推出少儿围棋课程等等。
  其实早在 2015 年,新东方就已涉足素质教育——“百学汇”。但当时的百学汇青少年成长中心课程产品并不是由新东方直接提供,而选择了与十几家机构进行合作。目前尚未有消息表明本次的新东方素质教育成长中心是否会与“百汇学”有业务上的协同,但可以确定的是,其主营业务均以孩子的素质教育为重点发展方向。
  只不过,新东方早年涉足的素质教育领域,一直都不是重点业务。所以,在突如其来的政策背景下,不管是投资,还是自营业务,都很难在短时间内有起色。
  新东方还在北京、吉林长春和河南焦作等地成立了素质教育成长中心,采用一站式培训模式,为少儿学员提供全套的素质教育课程。
  这是基于新东方本身拥有强大的线下教育资源和丰富的运营经验,但对于其他大量的中小型 K12 学科类教育机构来说,素质教育“太过遥远”。
  新东方想要快速转型到素质教育,并非易事。一方面,诸如“小天鹅”、“火花思维”、“未来树”等老牌素质教育机构,虽然从规模和资金上来说,和新东方完全不能相比。但这些机构胜在已经营多年,有着完善经营模式和比较稳定的市场份额。新东方进场,未必能分到一块蛋糕。
  俞敏洪曾说:新东方不愿缺席中国教育界的未来。但新东方还要再上素质教育的牌桌,并没有那么容易了。综合来看,虽然素质教育是趋势,也肯定会成长为一份大的蛋糕,可不管是“土著”还是同行的“入侵者”,这场新的烽火对新东方来说,都不轻松。

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